wuyifan 发表于 2025-8-20 17:58
2025.8.20.事件:一,公众号内容搬运心得:表格的搬运可以选择中word中的表格左边,有一个长方形6点按钮, ...
后续两天的工作重点 把招聘的优先级提升,以及剪辑的优先级提升。方便你回去以后可以继续和我们合作,以及要把现在手头的工作逐步与同事交接,输出倒逼输入;
招聘账号更需要养号,面试反馈是很重要的权重行为 2025.8.21.事件:一,交接工作内容:1,投流测试,交接嘉衡:且已将选择达人粉丝群体的标准添加到sop中2,抖店交接:有很多环节是需要实时推进时记下的,目前能想起的全部过程和细节,全部记录在sop中3,coze工作流链接全部转移,包括账号:暂时因为低质停用,但是后期如果需要发矩阵等,可以优化后复用。4,盘号与登记:1遇到之前疏忽大意的问题,结果在账号使用的时候出现严重问题,导致产生损失,已经将新规范补充进sop内。2对于避免该错误的发生,1-27号手机全部重新审查了一次,发现几部手机由于用途特殊的原因,暂未使用于发布视频,实则可以利用,包括hr手机等记录在表格中5,分别在sop内添加了下午在两个视频平台遇到的发布时的问题,包括什么情况下账号被平台监测重点关注,需要停止发视频等的情况6,对于有资本的账户(企业主账号,小店账户):注意不要使用该类型账户发布视频测试等,已更新在sop和在QMACD表格中的特殊颜色标记,发布同学注意发布前去表格中检查账号的全部信息,确认账号情况再发布视频
wuyifan 发表于 2025-8-21 17:44
2025.8.21.事件:一,交接工作内容:1,投流测试,交接嘉衡:且已将选择达人粉丝群体的标准添加到sop中2, ...
很多时候确实需要教训才能知道简单的道理是那么重要,但这些都是我们愿意给你付的学费,希望这一个月的实习给你看到人生更多可能性,也期待在不久的将来,我们可以继续并肩作战! 本帖最后由 wuyifan 于 2025-8-22 18:11 编辑
2025.8.21.事件:一,投流测试交接时,准备将微信加热号和其中的豆子一起转移,通过更换视频号管理员,账号和视频内容可以转移,但微信豆子不可以转移,且转移账号管理员后需要30天后才能再次转移,每年的转移管理员次数有上限。豆子只会作为主导微信号的资产存在,当转移后,原持有豆子的主导账号,开新的视频号,豆子在该微信下会继承,无法转移。
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