Boss招聘使用心得
一、营销公司1.职业标题的优化，关键词+价值点，利用好黄金三秒。如：新媒体运营（做五休二+五险一金+地铁旁）
2.JD描述的优化，最好有未来愿景的描述，比如：主导什么项目，所有创意将被看见等，富有人味不枯燥描述。同时进行一些公司独特价值描述：扁平化管理、前沿的技术、富有竞争力的福利机制、良好的团队氛围等。
3.开场白：不要千篇一律，根据不同职位和亮点去定义。例如：新媒体可以更偏网感有趣一些，偏技术的写明技术亮点机会挑战等。需要写出令应聘人感觉眼前一亮的开场白。
二、精准定位：人才画像
1.定义精准人才画像：
筛选好硬性指标学历、技能、年龄等；
沟通他们的求职需求：比如成长空间、工作平衡、薪酬福利等；
看职业轨迹：是否垂直，发展方向是哪些。
三、主动出击与被动等待相结合
1.善于运用筛选器功能；比如年龄，学历、性别、工作经验的选择
2.善于运用求职者等卡片进行打招乎以及点击不符合我们人才画像的卡片，便于boss未来更垂直的推送；
3.尽量及时响应求职者信息，定义一些快捷回复，便于快速沟通，尽快拿到求职者简历及微信；
4.注意实际筛选效率，不必想太多，达到目的。
5.保持查看，沟通，打招呼、交换简历信息的活跃度以及打招呼、查看人选的垂直度，方便后期网站的推荐以及来沟通人更垂直更大量。
总结：注意核心思维的转变，不是岗位管理而是运营人才吸引，精准定位、营销化的表达、主动沟通、流程化的管理，构建一个；可持续、良性循环的招聘体系。
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