设为首页
收藏本站
开启辅助访问
切换到宽版
登录
加入同学会
首页
首页
抖音-短视频运营
抖音-万粉达人陪跑营
加入同学会
抖搜同学会
团队管理
就业班
关于我们
关于我们
联系我们
联系我们
搜索
搜索
本版
文章
帖子
用户
抖搜-上海桥之队教育科技有限公司
»
论坛
›
抖音视频号小红书
›
全局规划战略
›
变现事业模式
›
什么是商业思维?
返回列表
发新帖
什么是商业思维?
[复制链接]
2103
|
0
|
2021-10-25 11:32:38
|
显示全部楼层
|
阅读模式
商业思维就是做生意的思维方法,是一种系统性的商业思考的逻辑。商业思维至少分为三个层次:
第一个层次叫做
“宏观”
,再宏观上能不能洞察到大势的机会,能不能抓住时代的机会?
第二个层次叫做
“行业机会”
,我们能不能在思维上抓住行业发展的机会?
第三个层次叫做
“需求机会”
,在商业思维上,我们能不能把握住需求层次的机会,并且用价值创新的方式去满足这种需求?
因此,从宏观机会的洞察,到中观方向的寻找,到微观需求的洞察,最后用创新的方式去满足这种需求,这就是所谓的商业思维。
很多人都觉得只有做生意才需要商业思维,这么想就错了!各行各业成功的人,都是具有很强的商业思维的人,想要成功做到这两点就足够了:
1. 要有“交易意识”
很多人把“利益”这个词单纯的看作一个经济概念,以为商业思维只是从经济利润出发。
但是“利益”这个词不只是体现在经济上,还包括人脉,事业以及个人的发展。
比如我们把“商业意识”“交易意识”这些概念放在人际交往上,你会发现缺乏商业思维的人心里没有别人。
和别人交朋友的过程就是一个销售自我的过程,同时我们也希望从他人那里被认同,被赏识。
2. 关注“长期收获”
长期收获也就是可持续发展的能力,你必须对自身的定位做一个调整,把“任务”变成“成长”。
举个例子:你在一家跨国公司当翻译,如果你将自己定位成“翻译”的话,那么你就只能在这个工作任务下成长,但如果你把自己定位成“企业文化传播者”,那么你发展的空间也就会更加的广阔,你完成工作的角度也会不一样,你的获益也只会更大。
五个商业思维:
1. 价量之秤
商业世界是有一个天平的,简单来说,要么你卖的更多,要么你卖得更贵。
比如,奢侈品,以贵著称,它是用高利润来取胜的;
但是小米的充电宝,就是以量取胜,69块钱占据了市场的半壁江山,薄利多销。
比如民宿,它是一个售卖单位时间的产品,就是如果你只有十间客房,你是不可能一天可以接待100件客人的,这个就是天花板,已经决定了你的民宿是没有办法做到薄利多销的。所以价量之秤这个商业逻辑,民宿的筹码是一定要放在高利润。
那我们怎么样才能做到高利润呢?就是凡勃伦效应
2. 凡勃伦效应
简单来说,凡勃伦效应其实就是炫耀心理学。
奢侈品用的就是这个方法。贵,不是目的,可以炫耀才是。
低调奢华优雅尊贵,其实就是屌丝的装逼,要不然就是土豪的炫富,这是大多数人的一个底层思维。
所以,民宿设计要做到让客户可以拍出一张瞬间刷爆朋友圈的装逼照片,你就不用害怕你的民宿会没有生意。
3. 心理账户
你真的以为你只有一个钱包吗?早就被你分门别类了,柴米油盐买房买车,个人事业谈恋爱,还有旅游享受,这些都是独立存在的子账户。
钻石跟黄金根本就不可能等值,但是有一句话,一颗钻石带表了永恒,代表了你对他的爱。
谈恋爱的情感账户就过来买单了,钻石的价值是不是马上就超过了黄金?
4. 价格锚点
其实就是一个价格陷阱,很多人都有选择障碍症,基本上只要选择超过三种,大家都会去做居中的这个选择。
所以说你要利用好你同行的价格来给你做依托,我就是贴着高价走,我就是比你便宜,这就增加了客户选择我的一个机率,我要比低价高。因为你就是没有办法跟我比,因为我真的比你更强。高价和低价,他都是我的一个价格锚点。
5. 定倍率
100块钱的成本,卖200块钱的价格,定倍率就是两倍,简单来说,它其实就是一个利润值。
比如说一家工厂,要是能够运用先进的高科技,然后提高他的生产效率,就可以让他的利润翻番,这个就是定倍率的翻倍,在商业世界里面,它是被称为生产效率的倍率之刀。
民宿根本就没有生产效率这个东西,但是如果你有超屌的窗外风景,或者你在设计上可以超过你的竞争对手,在不行,你把服务给我做到极致,只要你占有其中一项,你就会有一把属于你自己的倍率之刀,如果这三项你都可以掌握,那你就尽情地一刀一刀地挥舞削向你的对手。
回复
使用道具
举报
返回列表
发新帖
高级模式
B
Color
Image
Link
Quote
Code
Smilies
您需要登录后才可以回帖
登录
|
加入同学会
本版积分规则
发表回复
回帖后跳转到最后一页
浏览过的版块
运营测试
陈明明
市场营销管理类关键词
腾讯ADQ
裂变
桥博士助教
236
主题
405
帖子
2805
积分
管理员
积分
2805
加好友
发消息
回复楼主
返回列表
定位人设
不成功反思
变现事业模式
运营测试