如何看待短视频创业？

Q：有没有这么一个行业，几乎快把赚钱两个字都写脸上了，很多人还视而不见？
A：有，短视频行业。
Q：未来几年最好的机会是什么？未来几年最赚钱的是什么？普通人应该做点什么东西赚钱？
A：短视频
对于普通人来讲，最好的行业就是短视频，没有之一。

从趋势上来讲，短视频为什么火？

1. 信息成本
那些长篇大论的文章，为什么传播困难？因为用户没有那么多时间，他不想听你废话连篇，他不想在你3000字里面找出一个100字的重点。
而短视频一出来就把这些问题全解决了，他还给你增加了个性推荐，那这样的结果是用户根本停不下来。短视频已经成为杀时间的利器，你上个厕所刷一下，等个电梯刷一下，坐个公交刷一下，根本克制不了。
2. 降低了信息门槛
以前是几千个字的文章，阅读能力要求很高，现在是几分钟的视频，你动动手指就行，完全是无脑操作，这样的结果就是受众范围会大幅增加。
公众号的文章10W+就已经是大爆款了，但是一个短视频10万的播放非常简单。
流量是什么？流量就是钱，你做任何生意都是搞流量变现。
租一个店铺卖衣服，店租就是每个月付的流量费。
3. 随着习惯的转移，用户的行为也会随之改变，这就是所谓的跨界打击。
淘宝花了那么多年修建的护城河，慢慢发现有问题了，因为出现了兴趣电商，以前你是需要什么，就搜什么，现在是哪怕你不知道需要什么，我也能猜出你要什么。
百度从成立的第一天就开始做搜索，结果发现用户的习惯改变了，因为短视频远比文字更搞笑，以前你搜一个名词解释，得看半天，你还得从一堆结果里面慢慢挑，现在一分钟就跟你说清楚，一句废话都没有，这个就是效率的碾压。
所以淘宝开足了马力去拍视频，哪怕你有图文介绍，也一定要商家去拍视频，你再看百度各种补贴，各种激励，就是想在短视频的赛道占一个位置，如果这都不叫趋势，我不知道什么还叫趋势？
这些都是国内的例子，再看国外，Tiktok，也就是抖音的海外版，在各个国家都是绝对的领先，几乎找不到竞争对手。所有的国家所有的地区不分种族，不分肤色，全部都狂热的陷了进去，如果这个不叫趋势，我不知道还有什么叫趋势？
但是有趋势不等于能赚钱，很多趋势门槛太高，普通人挤不进去。
当年的网购是趋势，可是电商运营你会吗？产品货源你搞的定吗？
当年的公众号也是趋势，可是每天5000字的文章你写得出来吗？你有那个储备吗？
你知道他是趋势，但是你赚不到钱。

可是短视频不一样，它门槛极低，对普通人极度友好。

1. 可以低成本试错
你不需要雇员工租场地，你不需要每天一睁眼就欠了几千块，你不需要担心万一失败愧对孩子，愧对家庭，你只需要一个手机，把你想表达的表达出来，零成本。
很多人创业为什么亏？因为他们选择了传统行业。
比如一个奶茶店，哪怕它看起来很小，结构也是极度复杂的，从选址到装修，到管理到供应链的标准化操作，每一个都是一门单独的课程，任何一个环节出问题，你都会挂掉。但是互联网不一样，哪怕你做得再大，结构也非常简单，无非就是获客变现。
互联网更看重的是优点，而不是缺点，互联网更放大你的长处，而不是挑刺你的短处。
2. 对新人非常友好
你不用担心百万大V会抢走你的流量，无论你是新人还是老人，都可以利用算法来击中更多的用户，它是基于优质内容的分发，就是你的内容，只要有价值，就不用担心别人看不到，而如果你内容平平，哪怕你有百万的粉丝，点赞量也依然会少得可怜，其实很多人不知道，从算法上来讲，它是更有利于新人的，任何一个平台，他都不希望自己的内容固化，所以哪怕同样的内容质量，他会优先倾斜给新人，给新人更多的资源。
3. 完美地符合了创业中的流量思维
你不要先有产品再去找客户，而是先有客户再去找产品，只要你有流量，它自然就会有无数的对接方案，你就一定可以变现。
很多人为什么做生意失败？
因为他们先有产品再去找客户。我觉得我东西特别好，我觉得一定可以卖出去，结果倒在了这个毛细血管上面，因为客户是分散在千千万万角落的，找客户的成本太高，高到可以一直把你拖垮，但是短视频不一样，它可以利用兴趣，利用优质的内容，以极低的成本，抵达潜在的客户，有了客户你只需要放产品上来就好了。
4. 重构传统行业
短视频是一个巨大的生态系统，一个可以抗衡线下甚至超越线下的新生态，几乎绝大部分行业都会在新的生态链中重新加入。
比如说你之前是个卖渔具的，租了个门店，卖的是商品，但你现在可以拍钓鱼的视频，可以讲解钓鱼的知识，通过信任来获客，你卖的是专业度，你卖的是信任感，你卖的是用户相信你这张脸，那这样就意味着几乎任何人都会有机会，因为所有的消费者都只能精通一两个行业，他们对99%的领域都是不了解的，他们对99%的领域都是有需求的，不要高估用户的专业度，你要做的就是比对手快一步。

每个人的身上都有三道枷锁，就因为这三道枷锁，导致99%的人做抖音注定是做不起来的。

第一道枷锁：反人性
做抖音就相当于在创业，而在实际生活中创业，哪怕你只投资几万块，做一个很小的生意，你也会考虑很久去做调研，做分析，为什么？因为这需要你真金白银的去投入，而投入就会有风险，人是一个厌恶损失的动物，因为怕损失，所以会迫使你全身心的投入进去，但跟你创业不同的是，做抖音失败了，你毫无损失。
这第一道枷锁，会让你失去了一颗破釜沉舟的心，直接降低了你的斗志。
第二道枷锁：生存价值
你赖以生存的东西不是抖音，抖音只是寄托了你对美好生活向往的一种载体，你在生活中有自己的工作，有自己的公司，或者有自己的家庭，这些才是你生活的主旋律，你每天的大部分时间都在忙于能让你获得及时反馈的事儿。
这第二道枷锁会让你不能投入主要精力，用垃圾时间做抖音。
第三道枷锁：竞争空间
做抖音的底层逻辑和创业是相同的，你在创业的时候面临的是区域性的竞争者，而在抖音，你是在和全国的同赛道去竞争，难度指数级的放大了几十倍，同时又有前两道枷锁的束缚，所以在竞争上，你也是失败的。
假设你最开始做抖音的成功率是100%，那么经过这三道枷锁，每一道都会让你的成功率打个对折，折合下来也就只有10%的概率能成功了，那如果你刚开始成功率就不高的情况下，再经过这三道枷锁，结果可想而知。
那为什么有人说做抖音很简单？
任何项目都有它的生命周期，先是简单可以赚大钱，简单＝门槛低＝竞争者多，然后就演变成不简单赚大钱，不简单能赚钱，不简单不赚钱，或许抖音刚开始很简单，但现在肯定不简单。

做短视频创业其实跟做任何生意是一模一样的，就是要形成一个商业闭环：
1. 明确商业方向
2. 明确变现时间
3. 明确赚多少钱，多长时间能赚到
4. 明确什么不能做，什么能做
IP定位，拍视频，剪辑，如何表达这个视频可以让大众热爱，然后上热门，然后让你的粉丝触达，然后进行商业转化，广告变现或者你的粉丝购买，然后再往上，是否有更大的商业价值？或者破圈。
有的人说，那我只是视频拍得好。那你都会面临上面一层一层变现的考验。
这个人，什么样的粉丝量？他能赚多少钱？是否能够还能持续赚钱？
有一些人是能赚钱，但赚钱不持续。
有的人说，我视频特别火，然后我就有广告。但我视频，一旦段子粉丝不喜欢，或者我的创造力弱了，那我马上我的广告价值就没了，我的钱的收入直线下降，对于创作者来说就是毁灭性的打击。
对于一个红人的考验是从刚开始就开始了，它是一层一层的考验，因为只有这些商业变现了，你变成一定的流水跟现金，我的流水才能回来，回来我才能增加我的团队和制作，还有我的各方面的能力，所以为什么有一些十几万的号几十万的号，几百万的号都停更了，因为他没有形成一个闭环。
刚开始你可能自己拍的也好，剪的也好，点子好，当你的商业闭环之后，你就需要扩大去招募更多的编导脚本策划，一般一个人从他觉得有意思到看腻，一般会有三个月到两个月的时间，这时候，如果你没有把商业闭环跑顺一点的话，你后面就没有钱，之后你更容易凉。
你把视频拍好了，都说明不了什么。那什么叫跑通了呢？你钱收到了吗？钱进你口袋里面叫跑通了。
刘媛媛，每条赞也就一两千个，那又怎样，你觉得看不上她的号吗？你觉得她不牛逼吗？你得看人家抖音小店，看人家30天之内的销量，他是个综合性的东西，已经不是说大家看你赞好多，你评论好多，转发好多，你说话别人好认可，那只是在这个阶段，你做表达，上热门了，你这只是走了一小步而已。
你不用着急把前面的环节做的多极致，都打70分就行，往上面的环节走，你开始赚钱了，然后你再拿赚的钱去优化这些环节，每个环节的70分变成90分。