邬一凡成长日记

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wuyifan | 2025-8-20 17:58:07 | 显示全部楼层
2025.8.20.事件:
一,公众号内容搬运
心得:表格的搬运可以选择中word中的表格左边,有一个长方形6点按钮,可以选中整个表格,复制粘贴到公众号草稿后可以拉动表格数列之间隐形的列边框,调整表格。比手搓表格更省时。字体在上面不能选择更改,可以在word上面更改好字体等再复制粘贴到草稿上。
二,招聘线上方面
心得:约面试后,如果对方爽约没来,且没有点击取消面试的情况,可以在约面试右上角对对方投诉,维持账号权重。
三,抖店和盘号sop制作
心得:与新同事讲解沟通时候,会发现sop有各种由于没有实操的经验不太好理解的地方可以下次一边实操示范一边讲解,更容易理解。同时讲解的时候可以发现sop中的一些问题,可以进行完善更改,每一次讲解是对sop的优化也是自己对sop的理解的加深。


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桥楚 | 2025-8-20 18:01:51 | 显示全部楼层
wuyifan 发表于 2025-8-20 17:58
2025.8.20.事件:一,公众号内容搬运心得:表格的搬运可以选择中word中的表格左边,有一个长方形6点按钮, ...

后续两天的工作重点 把招聘的优先级提升,以及剪辑的优先级提升。方便你回去以后可以继续和我们合作,以及要把现在手头的工作逐步与同事交接,输出倒逼输入;
招聘账号更需要养号,面试反馈是很重要的权重行为
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wuyifan | 2025-8-21 17:44:23 | 显示全部楼层
2025.8.21.事件:
一,交接工作内容:
1,投流测试,交接嘉衡:且已将选择达人粉丝群体的标准添加到sop
2,抖店交接:有很多环节是需要实时推进时记下的,目前能想起的全部过程和细节,全部记录在sop
3coze工作流链接全部转移,包括账号:暂时因为低质停用,但是后期如果需要发矩阵等,可以优化后复用。
4,盘号与登记:
1遇到之前疏忽大意的问题,结果在账号使用的时候出现严重问题,导致产生损失,已经将新规范补充进sop内。2对于避免该错误的发生,1-27号手机全部重新审查了一次,发现几部手机由于用途特殊的原因,暂未使用于发布视频,实则可以利用,包括hr手机等记录在表格中
5,分别在sop内添加了下午在两个视频平台遇到的发布时的问题,包括什么情况下账号被平台监测重点关注,需要停止发视频等的情况
6,对于有资本的账户(企业主账号,小店账户:注意不要使用该类型账户发布视频测试等,已更新在sop和在QMACD表格中的特殊颜色标记,发布同学注意发布前去表格中检查账号的全部信息,确认账号情况再发布视频


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桥楚 | 2025-8-21 18:45:50 | 显示全部楼层
wuyifan 发表于 2025-8-21 17:44
2025.8.21.事件:一,交接工作内容:1,投流测试,交接嘉衡:且已将选择达人粉丝群体的标准添加到sop中2, ...

很多时候确实需要教训才能知道简单的道理是那么重要,但这些都是我们愿意给你付的学费,希望这一个月的实习给你看到人生更多可能性,也期待在不久的将来,我们可以继续并肩作战!
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wuyifan | 2025-8-22 18:10:28 | 显示全部楼层
本帖最后由 wuyifan 于 2025-8-22 18:11 编辑

2025.8.21.事件:
一,投流测试
交接时,准备将微信加热号和其中的豆子一起转移,通过更换视频号管理员,账号和视频内容可以转移,但微信豆子不可以转移,且转移账号管理员后需要30天后才能再次转移,每年的转移管理员次数有上限。豆子只会作为主导微信号的资产存在,当转移后,原持有豆子的主导账号,开新的视频号,豆子在该微信下会继承,无法转移。


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