山顶会的私聊转化体系

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查看225 | 回复1 | 2026-9-30 14:10:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
山顶会这套体系本身比较完整,不只是教销售怎么聊天,而是把一个用户从刚加微信,到成交,再到后续复购,拆成了一整套流程。
大体可以分成几部分:
一、新粉首轮转化
核心流程是:
建立信任 → 探需求 → 给方案 → 解疑虑 → 试成交 → 逼单 → 成交 → 升单
这里比较重要的一点是,他们不是一上来就报价。
前面会先了解客户的情况、需求、购买用途,再根据需求推荐产品;客户有顾虑以后,再针对价格、品质、效果、售后等问题逐个解决,最后才进入成交。
也就是说,核心不是“话术说得多好”,而是判断:
客户现在处于哪一步,这一步应该解决什么问题。


二、成交后的交付和维护
成交以后还有:
交付 → 效果跟踪 → 持续维护
包括发货前确认、物流跟踪、使用指导、售后处理、客户反馈、定期回访等。
山顶会这里有一个比较明确的思路:
成交不是结束,而是下一次复购和转介绍的开始。
所以他们比较重视成交后的服务,而不是收完钱以后客户就没人管了。


三、首轮没有成交的用户继续追销
这里比较有代表性的是他们提到的:
“72小时定律”。
简单来说,就是把更多精力放在最近3天有过沟通、有过兴趣、有过反馈的用户身上。
因为这部分用户的需求和兴趣还没有完全冷掉,比隔很久以后再重新联系更容易继续聊下去。
72小时以后,如果还没有成交,就通过朋友圈、问候、活动、福利、内容等方式继续保持联系。


四、老用户激活
对于已经买过产品、但是很久没有互动或者没有复购的人,他们也单独设计了一套激活方式。
包括:
  • 一对一回访
  • 根据客户需求提供有价值的内容
  • 朋友圈互动
  • 电话回访
  • 新产品试用
  • 老客户专属活动
  • 低客单价产品重新激活
  • 会员、福利、赠品等

这里的重点不是简单群发促销,而是先根据用户过去的情况和现在的需求,找到一个重新联系的理由。


五、建立销售素材库
最后一部分我觉得也比较值得参考。
他们要求销售提前把常用内容整理成素材库,而不是每碰到一个客户再临时想。
主要包括:
建立信任类:
品牌、工厂、资质、客户反馈、人物故事、行业知识等。
产品价值类:
产品介绍、使用场景、套餐、服务、价格对比等。
营销类:
常用话术、发货素材、成交反馈、活动预热、倒计时等。
这样不同类型的客户出现以后,可以快速找到对应内容使用。


所以如果把山顶会这套东西压缩一下,本质上就是:
先判断用户处于哪个阶段 → 找到这个阶段的问题 → 用对应内容解决 → 推动进入下一阶段。
而不是对所有人都使用同一套话术。
具体原资料和案例我已经整理成Word,放在附件里,想看完整话术可以直接看附件。

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耀宇 | 2026-9-30 14:11:03 | 显示全部楼层
山顶会原案例主要是燕窝、茶叶、胶原蛋白等产品,我们肯定不能直接照搬它的话术。

但是它的用户分层、跟进顺序和维护逻辑,可以放到我们现在的《概率的朋友》购书用户体系里。

我们目前已经在按照销售进程给微信用户做标签:

W → A → B → C → D → V

同时我们现在能给用户提供的东西主要有:

《概率的朋友》、随书内容、QMACD和uvuvu论坛、9.9元9天训练营、2980元海龟训练营。

所以山顶会这套体系可以这样转换。

一、W:还没有开口的用户

这部分用户已经加了小助理,但基本没有交流。

对应山顶会前面的“建立信任”。

我们暂时不需要直接探预算或者推课程,而是先让用户知道:

这个小助理是干什么的,加了以后能获得什么帮助。

可以从这些内容入手:

《概率的朋友》相关问题

随书课程

论坛账号

书里代码、图谱、资料

用户常见问题

朋友圈里的书籍内容

这一阶段的目标很简单:

先让W用户开口。

只要开始回复,就可以进入A。

二、A:已经打过招呼,但没有继续深入

这一阶段可以开始借鉴山顶会的“探需求”。

但我们探的不是“预算多少”,而是:

《概率的朋友》看到哪里了

哪部分比较感兴趣

有没有实际交易经验

目前主要卡在哪里

有没有进论坛

更想了解宽论、弹论、海龟还是其他内容

目的就是搞清楚:

这个用户现在真正需要什么。

知道需求以后,才方便进入B。

三、B:已经建立一定信任,也知道需求

这个阶段对应山顶会的“给方案”。

但我们的“方案”不一定是卖东西。

例如:

用户只是书里某一个地方没看懂,那就先给他解释,或者告诉他论坛里哪里有对应内容。

如果需要更系统的资料,可以继续引导去论坛。

如果用户的问题已经变成:

“我知道这些概念,但是不知道怎么实际学、怎么练。”

这时候9.9元9天训练营就比较适合作为下一步。

也就是说:

先解决问题,再根据需求自然进入产品。

四、C / D:已经接触到产品,但还有顾虑

这一阶段就比较接近山顶会的:

解疑虑 → 试成交 → 72小时继续跟进。

比如用户已经知道9.9训练营或者2980海龟训练营,但没有继续。

这时候重点就不是重复告诉他“我们有课程”,而是搞清楚他为什么没有继续。

比如:

不知道课程到底学什么

不知道适不适合自己

没时间

不知道和《概率的朋友》有什么区别

不知道9.9和2980是什么关系

担心自己基础不够

找到具体顾虑以后,再给对应的信息。

如果用户最近刚主动咨询过,就可以参考山顶会的72小时思路:

最近3天有明显兴趣的人优先继续跟进。

但跟进也不是天天问:

“考虑得怎么样?”

而是继续给他和当前问题相关的内容。

五、V:已经成交的用户

这一块反而很适合直接参考山顶会的“交付”和“效果跟踪”。

不管是参加9.9训练营,还是购买2980海龟训练营,成交以后都不能直接结束。

可以继续看:

有没有开始学习

学到哪里了

有没有遇到问题

有没有进论坛

哪些内容没看懂

有没有实际参与训练

这部分既是服务,也是在建立后续长期关系。

六、朋友圈怎么配合

山顶会还有一个比较实用的地方:

朋友圈不仅用来展示,也可以用来重新打开私聊。

我们现在的朋友圈用户本身大部分已经买过书,所以内容也不用天天发广告。

可以发:

《概率的朋友》中的知识点

用户经常问的问题

书里比较容易理解错的地方

QMACD、uvuvu论坛里的优质内容

训练营相关学习内容

桥博士以前讲过的内容

小助理最近解决的典型问题

这样W、A用户看到以后,有可能主动开口。

一旦他主动问问题,再进入私聊继续判断需求。

七、最后可以建立我们自己的素材库

这一点可以直接照着山顶会的思路做,但内容全部换成我们自己的。

例如:

《概率的朋友》素材库

书籍介绍、常见问题、书中知识点、代码、图谱、随书内容。

论坛素材库

QMACD、uvuvu中不同问题对应的帖子。

课程素材库

9.9训练营介绍、2980海龟训练营介绍、两个产品的区别、适合什么人、学习流程。

用户问题库

用户经常会问什么、对应怎么回复。

用户反馈库

真实的读书反馈、训练营反馈、学习过程中的问题和结果。

慢慢积累以后,小助理遇到不同标签的用户,就不需要每次重新想一遍。

所以如果最后把山顶会的方法转成我们的版本,我觉得可以先理解成:

W:先让他开口

↓

A:搞清楚他现在是什么情况

↓

B:根据需求提供对应内容和方案

↓

C / D:解决具体顾虑,重点跟最近有兴趣的人

↓

V:成交后继续服务和维护

然后用:

朋友圈 + 论坛 + 素材库

贯穿整个过程。
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