我们团队信仰和价值观

有信仰，不迷茫；
有价值观，就能判断轻重缓急、是非曲直。


没有障碍的路上应该奔跑；
今天的匍匐是为了明天的跃起；
即使是爬，也要向目标靠近，不做没有意义的重复；
及格线下的小进步，约等于无意义，及格线之下，只有大大踏步前进，突破及格线；

与人为善，外圆内方。

奔跑，代表一种紧迫感。
老桥以前有个从富士康过来的助理，在办公室走路都是一路小跑。。。。
到了2026年，老桥突然发现自己去洗手间，也变成大步疾走了。
生命短暂，分秒必争！

不要让过去经历挫折障碍的经历，束缚自己的思维。
避免习得性无助或象群效应


没有障碍的路上应该奔跑；
测试是为了放量，放量重复，才可有效率和利润


今天的匍匐是为了明天的跃起；
不要因为长期匍匐，而忘了跃起。

对世界友善，是因为我也希望世界对我友善。

谷歌有一个“不作恶”的信仰
国人则有一个“外圆内方”的信条

内心是要有棱有角有原则的，对外是把保护好棱角，减少不必要的伤害的
就像图片的防撞条这样，用一个柔软的泡沫把棱角藏起来

1、淘汰人员的原则：
1）宁愿自己吃点亏，也不要让对方有怨气
2） 交接的文件有：离职申请书（要声明无劳动纠纷，本人签字）、账号退还表
2、目前管理的KPI原则：
1）执行小组的同事，产量标准定下来，需要公示标准。
无法完成目标，要么请假，扣除工时；要么额外工作弥补产量；
注：如果遇到不思进取的同事，要出示2次《考核不达标告知书》（需要同事签字接收），并且出示2次《转岗通知书》（需要同事签字同意），2次无法完成就淘汰。
2）开山小组的同事KPI完不成，连续2次自动降级到执行小组。
3）监督小组 ：待定